年轻的切特·卡普尔 (Chet Kapoor) 在印度加尔各答市长大，经常翻阅《小王国》一书，这本书讲述了史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 及其企业苹果公司的迅速崛起，并怀揣着远大的梦想。

“我很着迷。 我想为史蒂夫·乔布斯工作。”卡普尔向《财富》杂志回忆道，而他也确实这么做了。

他的第一个任务是 1983 年从印度搬到美国，然后参加了“一系列计算机课程”，为自己在已故苹果创始人附近的任何职位做好准备。

几年后，卡普尔实现了这个梦想，他获得了 NeXT Computer 的实习机会，尽管他承认自己本质上就是实习生中的实习生。

“我是为煮咖啡的人买咖啡的人，”他笑着说。 “我做了什么并不重要。 清洁服务、餐具——我距离史蒂夫·乔布斯只有 20 码。”

付费与你的英雄一起工作
即使乔布斯不知道卡普尔是谁，据他自己的说法，他仍然认为在一位受人尊敬的企业家的阴影下工作是一种形成性的经历——他甚至建议毕业生为此付费。

“我告诉大学毕业生的是，找到一群你真正想一起工作的人，让他们相信他们需要你，然后付钱给他们让你为他们工作，”他说，同时坚称你的前四年 职业塑造你的个性和职业轨迹。

“你从与真正聪明的人一起工作中获得的经验将为你带来你无法想象的红利，”他说。 “定义你的不是你工作的公司，而是与你一起工作的个人。”

如果你认为这个建议在生活成本危机期间（以及精英主义）听起来难以承受，他认为这对于那些已经花费数千美元攻读学位的人来说更有价值。

“你想想，对吧？ 大学毕业生刚刚支付了20万美元的学费。 我在高年级结束时对他们说，这实际上并不是一个很好的资金用途，”他解释道。 “让我告诉你如何使用它：关注与你一起工作的人，因为这会改变你的职业生涯。”

话虽这么说，卡普尔自己确实上过大学。

尽快开始你的创业之旅
当其他人参加兄弟会聚会时，卡普尔一边在学业一边经营自己的咨询公司、在快餐连锁店工作以及在乔布斯的 NeXT 实习。

卡普尔在 22 岁时很快就学会了一项技能，那就是如何平衡损益。

“这对我来说并不是‘有幸’，重要的是我赚钱，因为这就是我支付学费的方式，”他解释道。 “所以如果我不赚钱，我就不能去上学。”

回顾自己的生活，卡普尔将其描述为“勉强糊口的生活”，但“没有什么”比成为自己的老板更能让你为领导能力做好准备了。

毕业后，他迅速从乔布斯的实习生晋升为开源软件 Gluecode 的首席执行官，并在短短 6 个月内将其卖给了 IBM，大约用了 15 年时间。

“每个人的职业生涯都会经历三个不同的阶段。 他们是个人贡献者，他们管理人员，然后领导管理者，”他耸耸肩。“所以，我相信每个人都必须经历这个旅程。”

但由于 CEO 的平均年龄超过 50 岁，很明显他以闪电般的速度经历了这个过程。 他认为这取决于你在职业生涯早期的表现。

“这里没有灵丹妙药，你必须领导自己，然后你可以领导一个小团队，然后你领导领导者，对吧？ 我认为这一切都取决于你如何看待领导自己。”

卡普尔表示，他更关注团队的成功，而不是自己的贡献，并确定了执行力。

“归根结底，[对自己的]信念是廉价的。 你可以阅读领导力书籍，等等。 但如果你不这样领导自己，你就无法领导别人。”

不要为出售你的企业做好准备
在策划以未公开的金额将 Gluecode 出售给 IBM 后，卡普尔于 2007 年成为分析软件 Apigee 的首席执行官。

在他的领导下，该公司成功进行了品牌重塑，吸引了 Netflix、Target 和 Walgreens 等大客户，并通过公开 IPO 筹集了 8700 万美元，随后于 2016 年被谷歌以 6.25 亿美元收购。

卡普尔对于准备出售企业有一个建议：不要这样做。

“我的看法是专注于建立一家企业，雇用优秀的人才，获得优秀的客户，然后其他一切都围绕着它发生，”他说。

即使是现在，作为 A.I. 的首席执行官 对于 DataStax 公司，他表示自己的座右铭始终是：“我们有一个开放营业的标志，而不是一个可供出售的标志。”